五一旅游消费需求逐渐恢复，喆啡酒店把握时机业绩回暖

在疫情后的关键恢复期，喆·啡酒店积极准备，抓住机遇，展现了“百店满房”的优异表现，也印证了品牌基调与当前旅游消费市场高度契合。 。随着旅游市场的进一步复苏，詹姆斯咖啡业绩的快速恢复是其强大的品牌影响力和运营能力的体现。

“后堂”成五一消费主力群体

在黑天鹅疫情逐渐消退的特殊背景下，五一假期消费趋势发生了剧变。从目的地来看，据携程公布的数据显示，本地游和周边游已成为主流，国内最受欢迎的出发地和目的地高度重合。 [1] 疫情后的补偿性消费也如期而至。人们出行也更加注重消费品质。优质酒店的搜索量和销售量大幅增长。

从人群数据来看，90后、2000后成为这个长假期间的主要消费群体，占比57%。他们在旅游消费上更容易受到营销的影响，更注重丰富的体验和旅游品质。虽然疫情尚未完全过去，但安全防疫需求依然是本次旅游消费主力关注的焦点。 【2】

亮眼表现彰显詹姆斯·布朗卓越品牌力

回顾喆啡酒店五一的亮眼表现，5月1日至5月4日，喆啡酒店全国数量超过141家，其中门店最高入住率超过125%，最高RevPAR达到641. 还有很多店的入住率超过110%，而且已经多天都客满了。

作为精品文化酒店的标杆品牌，詹姆斯咖啡酒店鲜明的产品特色和强大的品牌号召力赢得了众多消费者的青睐。喆啡酒店融合酒店与咖啡文化，运用商业地产思维，打造复古氛围的多功能酒店大堂。不仅为消费者提供了丰富的入住体验，还将酒店的消费流量延伸至社区，成功为酒店创造了复合收入。

这一出色的表现与James Coffin品牌的战略布局密切相关。成都、上海等本次行程的两个热门城市均属于喆·啡酒店重点发展的七个城市之列。作为喜欢风格、注重旅行体验的90、2000后人群，他们与James Caffe品牌更注重丰富体验的“睡在咖啡馆”的文化和产品理念不谋而合。

除了品牌满足市场需求的战略布局外，喆啡的诸多强力运营举措也为全国门店在长假期间保驾护航。 James Coffet品牌在流量、转化、服务等方面制定了专门的计划并做了一系列的准备。为了更好地迎合90后、00后的种草需求，哲飞积极引入直播等新媒体方式进行营销推广，引起关注，营销效果明显。

面对疫情期间消费者对旅行酒店安全的担忧和要求，喆啡酒店在长假前对所有门店进行了深度清洁。我们还加强消毒防疫工作的培训和检查，严格防范客流高峰带来的安全问题，切实提高入住酒店客人的安全感和信任感。

战略思维、有力举措，让浙江在疫情后第一个长假期间取得了亮眼成绩。此前的4月，詹姆斯·乔伊斯也以“同时开六店”的方式吹响了复苏的号角。作为从疫情中恢复最快的酒店品牌之一，詹姆斯咖啡的努力也得到了消费者的认可。疫情期间，我们积极苦练内功，提升产品和服务；疫情得到控制后，我们积极复工复产，寻求新机遇、新发展。相信未来，随着旅游市场的进一步复苏，以及品牌号召力和运营能力的支撑，喆·啡酒店将不断强势突破，成为“后浪子”出行的首选。

①《2020“五一”旅游消费新趋势大数据报告》揭晓！

②携程五一旅游大数据：三亚、成都最受欢迎“后堂”成主力军